Compartilhamento de Conhecimento entre Equipes Ágeis: Fatores Influenciadores

Após pesquisas preliminares realizadas pelo nosso grupo em empresas ágeis no período de 2010 a 2011 (Disponível em: http://bit.ly/technical-report-2012), identificamos que empresas ágeis reconhecem a necessidade de compartilhar conhecimento entre equipes, portanto aplicam diversas práticas com propósito, de baixo custo e focadas em gerar interação entre seus profissionais. Além disto, identificamos que fatores organizacionais influenciam na efetividade deste processo.

Os grupos de pesquisa em métodos ágeis da Universidade de São Paulo e da Universidade Estadual do Ceará convidaram empresas ágeis do ranking das 95 melhores empresas de TI para trabalhar de 2011 da revista ComputerWorld (disponível em: http://computerworld.uol.com.br/gptw/2011/ranking_geral) para responder um questionário sobre a influência das condições organizacionais no processo de compartilhamento de conhecimento entre equipes ágeis.

Obtivemos 63 respostas de um total de 7 empresas ágeis distribuídas no Brasil, as quais nos ajudaram a explorar os principais fatores, estímulos e práticas que influenciam na efetividade deste processo no contexto ágil.

Confira abaixo o resultado da pesquisa realizada no primeiro semestre de 2012:
Compartilhamento de Conhecimento entre Equipes Ágeis: Fatores Influenciadores. Viviane A. Santos; Alfredo Goldman; Débora V. Martins; Hernesto N. Borges Filho; Mariela I. Cortés. Relatório Técnico RT-­MAC-2012-­06. Departamento de Ciência da Computação. IME-USP. Agosto, 2012.